| 序
言
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企业的行为一般由决策、管理、执行三个层面组成,对中小企业来说,要建立一个良好的决策管理信息系统,其企业文化、人才等资源相对不足;管理层面的目标是应该加强营销管理、知识管理、计划管理,而这三个方面的管理,不同的企业间的差异化很大,加上企业商业秘密的顾虑,因此这几个方面的管理信息系统只能因地制宜进行定向软件开发,因此本章节不对上述管理提供产品和解决方案。
作为执行层面的管理,如财务、进销存、工资、资产等方面的管理,不同的企业间均可相互借鉴,本章节的产品和方案主要以速达软件为代表,速达软件占据了国内中小企业管理软件80%的市场份额,腾光作为速达软件的战略合作伙伴,具有专业的软件实施工程师,为杭州中小企业提供本土化的服务。
关于企业营销管理信息系统的开发,您可以在本站点的设计思路中得到一些思想,在电子商务章节中,提到了许多营销管理中网络销售手段方面的产品,今后腾光公司会推出这一领域的标准化产品。
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